KOMUNIKASI DAN KEPEMIMPINAN

KOMUNIKASI

A.    PENGERTIAN DAN ARTI PENTING KOMUNIKASI

Komunikasi atau communicaton berasal dari bahasa Latin yaitu communis yang berarti 'sama'. Communico, communicatio atau communicare yang berarti membuat sama. Secara sederhana komunikasi dapat terjadi apabila ada kesamaan antara penyampaian pesan dan orang yang menerima pesan. Oleh sebab itu, komunikasi bergantung pada kemampuan kita untuk dapat memahami satu dengan yang lainnya. Manusia berkomunikasi untuk membagi pengetahuan dan pengalaman. Bentuk umum komunikasi manusia termasuk bahasa sinyal, bicara, tulisan dan gerakan. Komunikasi dapat berupa interaktif, komunikasi transaktif, komunikasi bertujuan, atau komunikasi tak bertujuan.
Komunikasi adalah suatu proses penyampaian informasi (pesan, ide, gagasan) dari satu pihak kepada pihak lain. Pada umumnya, komunikasi dilakukan secara lisan atau verbal yang dapat dimengerti oleh kedua belah pihak. apabila tidak ada bahasa verbal yang dapat dimengerti oleh keduanya, komunikasi masih dapat dilakukan dengan menggunakan gerak-gerik badan, menunjukkan sikap tertentu, misalnya tersenyum, menggelengkan kepala, mengangkat bahu. Cara seperti ini disebut komunikasi nonverbal.
Sebagai makhluk sosial, kita tidak bisa menghindar dari komunikasi untuk menyampaikan dan menerima pesan dari dan ke orang lain. Komunikasi akan terus menerus terjadi selama proses kehidupan kita dilingkungan. Komunikasi menjadi penting karena melalui komunikasi seseorang menyampaikan apa yang ada dalam benak pikirannya dan perasaan hati nuraninya kepada orang lain baik secara langsung maupun tidak langsung. Melalui komunikasi seseorang dapat membuat dirinya tidak merasa terasing atau terisolasi dari lingkungan di sekitarnya.

B.     JENIS-JENIS PROSES KOMUNIKASI

·         Komunikasi intrapribadi
Komunikasi intrapribadi atau yang dikenal dengan istilah intrapersonal communication merupakan bentuk komunikasi dengan diri sendiri, baik kita sadari ataupun tidak. Misalnya berpikir.

·         Komunikasi antarpribadi
Komunikasi antarpribadi atau yang dikenal dengan istilah interpersonal communication merupakan bentuk komunikasi antara orang-orang secara tatap muka, yang memungkinkan respon verbal maupun nonverbal berlangsung secara langsung. Bentuk khusus komunikasi antarpribadi ini adalah komunikasi diadik yang hanya melibatkan dua individu misalnya antara suami dengan istri, antara dua sejawat maupun antara guru dengan muridnya.

·         Komunikasi kelompok
Kelompok sendiri merupakan sekumpulan orang yang mempunyai tujuan bersama, yang berinteraksi satu sama lain untuk mencapai tujuan bersama tersebut dan memandang mereka sebagai bagian dari kelompok tersebut. Komunikasi kelompok merupakan bentuk komunikasi kelompok yang dilakukan sekelompok kecil orang untuk mencapai tujuan bersama.

·         Komunikasi publik
Komunikasi public merupakan bentuk komunikasi antara seorang pembicara dengan sejumlah orang (khalayak) yang tidak bisa dikenali satu persatu dan yang dilakukan secara formal. Bentuk dari komunikasi publik meliputi ceramah, pidato, kuliah, tabligh akbar dan lain-lain sebagainya.

·         Komunikasi organisasi
Komunikasi organisasi akan terjadi dalam suatu organisasi yang bersifat formal dan informal, komunikasi organisasi meliputi komunikasi antarpribadi dan komunikasi publik.

·         Komunikasi massa
Komunikasi massa merupakan bentuk komunikasi yang menggunakan media massa cetak maupun elektronik sebagai sarana yang dikelola dan digunakan untuk berkomunikasi secara tidak langsung yang ditujukan kepada sejumlah besar masyarakat. Pesan-pesannya bersifat umum yang disampaikan secara serentak, cepat dan selintas.

C.     KOMUNIKASI EFEKTIF

Menurut Jalaluddin dalam bukunya Psikologi Komunikasi menyebutkan bahwa komunikasi yang efektif ditandai dengan adanya pengertian, dapat menimbulkan kesenangan, mempengaruhi sikap, meningkatkan hubungan sosial yang baik, dan pada akhirnya menimbulkan suatu tidakan.
Sehingga komunikasi yang efektif adalah komunikasi yang terjadi antara 2 orang atau lebih yang saling berinteraksi atau berkomunikasi dan keduanya saling memberikan respon dan sikap yang baik yang menujukan kecocokan berkomunikasi antara pihak yang satu dengan yang lainnya.

Syarat-syarat untuk berkomunikasi secara efektif adalah antara lain :

·         Menciptakan suasana yang menguntungkan.

·         menggunakan bahasa yang mudah ditangkap dan dimengerti.

·         Pesan yang disampaikan dapat menggugah perhatian atau minat di pihak komunikan.

·         Pesan dapat menggugah kepentingan dipihak komunikan yang dapat menguntungkannya.

·         Pesan dapat menumbuhkan sesuatu penghargaan atau reward di pihk komunikan

Johnson, Sutton dan Harris (2001: 81)menunjukkan cara-cara agar komunikasi efektif dapat dicapai. Menurut mereka, komunikasi efektif dapat terjadi melalui atau dengan didukung oleh aktivitas role-playing, diskusi, aktivitas kelompok kecil dan materi-materi pengajaran yang relevan. Meskipun penelitian mereka terfokus pada komunikasi efektif untuk proses belajar-mengajar, hal yang dapat dimengerti di sini adalah bahwa suatu proses komunikasi membutuhkan aktivitas, cara dan sarana lain agar bisa berlangsung dan mencapai hasil yang efektif. Menurut Thomas Leech dalam bukunya “Say it like Shakespeare”.

Ada lima komponen atau unsur penting dalam komunikasi yang harus kita perhatikan yaitu:

·         Pengirim pesan (sender)

·         Pesan yang dikirimkan (message)

·         Bagaimana pesan tersebut dikirimkan (delivery channel atau media)

·         Penerima pesan (receiver),Umpan balik (feedback).

Ciri – Ciri Komunikasi Efektif

·         Istilah.

·         Spesifik.

·         Tersusun Baik.

·         Objektif, akurat, dan aktual.

·         Efisien.

·         Hukum Komunikasi Yang Efektif

KEPEMIMPINAN

A.    TEORI DAN ARTI PENTING KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari perannya dalam memberikan pengajaran/instruksi kepada pengikutnya.

Teori kepemimpinan pada umumnya akan berusaha untuk memberikan penjelasan (interpretasi) mengenai pemimpin dan kepemimpinan dengan mengemukakan beberapa segi antara lain latar belakang sejarah pemimpin dan kepemimpinan.

·         Teori Sifat
Teori ini bertolak dari dasar pemikiran bahwa keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat atau ciri-ciri yang dimiliki pemimpin itu. Atas dasar pemikiran tersebut timbul anggapan bahwa untuk menjadi seorang pemimpin yang berhasil, sangat ditentukan oleh kemampuan pribadi pemimpin. Dan kemampuan pribadi yang dimaksud adalah kualitas seseorang dengan berbagai sifat atau ciri-ciri di dalamnya.

·         Teori Perilaku
Dasar pemikiran teori ini adalah kepemimpinan merupakan perilaku seorang individu ketika melakukan kegiatan pengarahan suatu kelompok ke arah pencapaian tujuan. Teori ini seorang pemimpin akan memiliki sifat cenderung mementingkan bawahan, memiliki ciri ramah tamah,mau berkonsultasi, mendukung, membela, mendengarkan, menerima usul dan memikirkan kesejahteraan bawahan serta memperlakukannya setingkat dirinya.

·         Teori Situasional
Keberhasilan seorang pemimpin menurut teori situasional ini ditentukan oleh ciri kepemimpinan dengan perilaku tertentu yang disesuaikan dengan tuntutan situasi kepemimpinan dan situasi organisasional yang dihadapi dengan memperhitungkan faktor waktu dan ruang.

B.     TIPOLOGI KEPEMIMPINAN

Tipologi kepemimpinan dapat dikelompokkan dalam kelompok tipe berdasarkan jenis-jenisnya antara lain:

·         Tipe Otokratis

Seorang pemimpin yang otokratis ialah pemimpin yang memiliki kriteria atau ciri sebagai berikut: Menganggap organisasi sebagai pemilik pribadi, mengidentikkan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi, menganggap bawahan sebagai alat semata-mata, tidak mau menerima kritik, saran dan pendapat.

·         Tipe Militeristis
Perlu diperhatikan terlebih dahulu bahwa yang dimaksud dari seorang pemimpin tipe militerisme berbeda dengan seorang pemimpin organisasi militer. Seorang pemimpin yang bertipe militeristis ialah seorang pemimpin yang memiliki sifat-sifat berikut : Dalam menggerakan bawahan sistem perintah yang lebih sering dipergunakan, dalam menggerakkan bawahan senang bergantung kepada pangkat dan jabatannya serta menuntut disiplin yang tinggi.

·         Tipe Paternalistis
Seorang pemimpin yang tergolong sebagai pemimpin yang paternalistis ialah seorang yang memiliki ciri sebagai berikut : Menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak dewasa, bersikap terlalu melindungi (overly protective) serta jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil keputusan.

·         Tipe Karismatik
Pada umumnya diketahui bahwa pemimpin yang mempunyai daya tarik yang amat besar dan mempunyai pengikut yang jumlahnya sangat besar, meskipun para pengikut itu sering pula tidak dapat menjelaskan mengapa mereka menjadi pengikut pemimpin itu. Kekayaan, umur, kesehatan, profil tidak dapat dipergunakan sebagai kriteria untuk karisma.

·         Tipe Demokratis
Pengetahuan tentang kepemimpinan telah membuktikan bahwa tipe pemimpin yang demokratislah yang paling tepat untuk organisasi modern. Hal ini terjadi karena tipe kepemimpinan ini memiliki karakteristik sebagai berikut : Dalam proses penggerakan bawahan selalu bertitik tolak dari pendapat bahwa manusia itu adalah makhluk yang termulia di dunia, selalu berusaha mensinkronisasikan kepentingan dan tujuan organisasi dengan kepentingan dan tujuan pribadi dari pada bawahannya dan senang menerima saran, pendapat, dan bahkan kritik dari bawahannya.

C.     FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPEMIMPINAN

Menurut Davis ada 4 faktor yang dapat mempengaruhi seorang dalam memimpin organisasi, yaitu :

·         Kecerdasan, seorang pemimpin harus mempunyai kecerdasan yang melebihi para anggotanya.

·         Kematangan dan keluasan social (Social manutary and breadth), seorang pemimpin biasanya memiliki emosi yang stabil, matang, memiliki aktivitas dan pandangan yang ckup matang

·         Motivasi dalam dan dorongan prestasi (Inner motivation and achievement drives), dalam diri seorang pemimpin harus mempunyai motivasi dan dorongan untuk mencapai suatu tujuan

·         Hubungan manusiawi, pemimpin harus bisa mengenali dan menghargai para anggotanya

Menurut Greece, di dalam suatu organisasi, hubungan antara bawahan dengan pimpinan bersifat saling mempengaruhi.

Adapun factor lain yang mempengaruhi kepimimpinan seorang adalah diri kita sendiri, pandangan terhadap bawahan, keadaan dan situasi waktu kepemimpinan. Orang yang memandang kepemimpinan hanya sebagai status dan hak akan menunjukkan cara bekerja dia atau bertindak sebagai kepemimpinan yang salah dan tidak sama dengan orang yang mengartikan kepemimpinan sebagai pelayanan kesejahteraan orang yang dipimpinnya. Faktor-faktor yang berasal dari diri sendiri yang mempengaruhi kepemimpinan adalah pengertian diri tentang kepemimpinan, nilai atau hal yang dikejar dalam memimpin organisasi serta cara diri dalam menduduki tingkat pemimpin dan pengalaman yang dimiliki dalam bidang kepemimpinan.

SUMBER :
https://id.wikipedia.org/wiki/Komunikasi
https://khusnia.wordpress.com/pengantar-ilmu-komunikasi/arti-penting-komunikasi/
http://www.definisi-pengertian.com/2015/06/jenis-jenis-komunikasi.html
https://edoparnando27.wordpress.com/komunikasi-efetif/
https://duniatugasasri.wordpress.com/2013/06/11/teori-dan-arti-penting-kepemimpinan/
https://ipanwicaksono.wordpress.com/tag/faktor-faktor-kepemimpinan/